CORPORATE CONSULTING

Risk Management × Business Strategy 企業コンサルタント

危機管理の観点を基軸として、クライアント企業様の「防衛と営業戦略」に貢献します。

6 海外法人 顧問契約
8 国内法人 顧問契約
14+ 総顧問先法人数

OUR CONCEPT

危機管理を基軸とした
企業防衛と成長戦略

現代のビジネス環境において、企業が直面するリスクは多様化・複雑化しています。アキロンは長年にわたる危機管理のノウハウを活かし、クライアント企業様の「守り」と「攻め」を同時に設計。リスクを最小化しながら、持続可能な事業成長を実現するための戦略的パートナーとして機能します。

THREE PILLARS

コンサルティングの3つの柱

危機管理・リスクマネジメント

企業が直面しうるあらゆるリスクを事前に特定・評価し、被害を最小限に抑えるための実行可能なBCP(事業継続計画)を策定。危機発生時の迅速な対応体制を構築します。

営業戦略・事業開発支援

市場分析・競合調査・ターゲット顧客の明確化から、具体的な営業プロセスの設計まで一貫してサポート。新規事業開拓や既存事業の深耕を戦略的にリードします。

グローバル展開支援

海外6法人との実績を持つアキロンが、海外市場への参入戦略から現地パートナー選定・法令対応まで包括的に支援。リスクを抑えたグローバルビジネスを実現します。

TRACK RECORD

顧問契約実績

現在、海外6法人・国内8法人と顧問契約を締結中。多様な業種・規模の企業様に対し、危機管理と成長戦略を両立したコンサルティングを提供しています。

6法人
海外顧問契約先
アジア・欧米を中心とした海外法人との顧問契約。現地の規制環境・商習慣を踏まえた実践的な支援を提供しています。
8法人
国内顧問契約先
製造業・サービス業・医療・食品など多様な業種の国内法人と継続的な顧問契約を締結。経営戦略の立案から実行まで伴走しています。

OUR PROCESS

コンサルティングの流れ

01

ヒアリング・現状分析

経営課題・リスク要因・事業環境を丁寧にヒアリング。現状の強みと課題を多角的に分析します。

02

戦略立案・提案

危機管理と営業戦略を統合した独自の戦略を策定。具体的なアクションプランと優先順位を明確化します。

03

実行支援・伴走

顧問として継続的に関与し、戦略の実行をサポート。月次レポートと定例ミーティングで進捗を管理します。

04

評価・改善

KPIを設定し、定期的に成果を評価。環境変化に応じた柔軟な戦略修正を行い、持続的な成長を実現します。

まずはお気軽にご相談ください

企業の危機管理・防衛戦略・営業戦略について、秘密厳守で対応いたします。

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